Gewinne:
- Kann kritische Teile von gewöhnlichen Teilen trennen
- Kann den Lagerbestand anhand der Vorlaufzeit ermitteln
- Plant die Lagerstrategie bei Exportprojekten
Die Bevorratung jedes Artikels bindet Kapital; Wenn keine Lagerbestände vorhanden sind, wird die Produktion gestoppt. Der richtige Ansatz besteht darin, das Teil nach zwei Kriterien zu klassifizieren: Fehlerergebnis und Durchlaufzeit.
Klassifizierung
Kritischer Teil: Wenn es ausfällt, stoppt die Anlage und die Versorgung dauert lange. Beispiel: speziell dimensioniertes Wälzlager, Hauptantriebsmotor, Plansichter-Aufhängungselement.
Wichtiger Teil: Wenn es ausfällt, sinkt die Kapazität, aber die Produktion wird nicht gestoppt; Die Versorgung ist mittelfristig.
Normaler Teil: schnell auf dem lokalen Markt verfügbar; Es besteht keine Notwendigkeit, Vorräte anzulegen.
Bei Exportprojekten
Bei einer Einrichtung im Ausland erhöht sich die Lieferzeit inklusive Zoll auf Wochen. Aus diesem Grund ist der erste Satz kritischer Teile im Inbetriebnahmepaket enthalten; „Warum diese notwendig sind“ wird dem Kunden klar erklärt.
Bereiten Sie die Ersatzteilliste für die Anlage vor. Die Gesamtliste erzeugt entweder Über- oder Unterbestände; Keines davon gefällt dem Kunden.