Ganancias:
- Puede separar la parte crítica de la parte ordinaria
- Puede determinar el nivel de existencias según el plazo de entrega.
- Planifica estrategia de stock en proyectos de exportación.
El almacenamiento de cada artículo vincula el capital; No almacenar ninguna parada de producción. El enfoque correcto es clasificar la pieza según dos criterios: resultado de la falla y tiempo de entrega.
Clasificación
Parte crítica: cuando se estropea, la planta se para y su suministro tarda mucho. Ejemplo: rodamiento de rodillos de tamaño especial, motor de accionamiento principal, elemento de suspensión del cribador.
Parte importante: cuando se estropea, la capacidad baja pero la producción no se detiene; La oferta es a medio plazo.
Parte ordinaria: disponible rápidamente en el mercado local; No es necesario abastecerse.
En proyectos de exportación
En una instalación en el extranjero, el tiempo de entrega aumenta a semanas, incluida la aduana. Es por eso que el primer conjunto de piezas críticas se incluye en el paquete de puesta en marcha; Se explica claramente al cliente "por qué son necesarios".
Elaborar la lista de repuestos de la instalación. La lista general crea exceso o falta de existencias; Ninguno de ellos agrada al cliente.