سود:
- می تواند قسمت بحرانی را از قسمت معمولی جدا کند
- می تواند سطح سهام را با توجه به زمان تحویل تعیین کند
- برنامه ریزی استراتژی سهام در پروژه های صادراتی
انباشت هر اقلام سرمایه را مقید می کند. انباشته نشدن تولید باعث توقف تولید می شود. رویکرد صحیح این است که قطعه را بر اساس دو معیار طبقه بندی کنیم: نتیجه شکست و زمان انجام.
طبقه بندی
قسمت بحرانی: وقتی که خراب می شود، گیاه متوقف می شود و عرضه آن زمان زیادی می برد. به عنوان مثال: یاتاقان غلتکی با اندازه خاص، موتور محرک اصلی، عنصر تعلیق plansifter.
بخش مهم: وقتی خراب می شود، ظرفیت کاهش می یابد اما تولید متوقف نمی شود. عرضه میان مدت است.
بخش معمولی: به سرعت از بازار محلی در دسترس است. نیازی به انبار کردن نیست.
در پروژه های صادراتی
در یک تأسیسات خارج از کشور، زمان عرضه از جمله گمرک به هفته ها افزایش می یابد. به همین دلیل است که اولین مجموعه از قطعات حیاتی در بسته راه اندازی گنجانده شده است. "چرا اینها ضروری هستند" به وضوح برای مشتری توضیح داده شده است.
لیست قطعات یدکی تاسیسات را آماده کنید. فهرست کلی یا مازاد یا کمبود را ایجاد می کند. هیچ کدام مشتری را راضی نمی کند.