Gains :
- Peut séparer la partie critique de la partie ordinaire
- Peut déterminer le niveau de stock en fonction du délai de livraison
- Planifie la stratégie de stock dans les projets export
Stocker chaque élément lie le capital ; ne stockant aucun arrêt de production. L'approche correcte consiste à classer la pièce selon deux critères : l'issue de la défaillance et le délai de livraison.
Classement
Partie critique : en cas de panne, l'usine s'arrête et son approvisionnement prend beaucoup de temps. Exemple : roulement à rouleaux de dimensions spéciales, moteur d'entraînement principal, élément de suspension du planifter.
Partie importante : en cas de panne, la capacité diminue mais la production ne s'arrête pas ; L'approvisionnement est à moyen terme.
Pièce ordinaire : rapidement disponible sur le marché local ; Il n'est pas nécessaire de s'approvisionner.
Dans les projets d'exportation
Dans une installation à l'étranger, le délai de livraison s'élève à plusieurs semaines, douane comprise. C'est pourquoi le premier ensemble de pièces critiques est inclus dans le package de mise en service ; « Pourquoi ces éléments sont-ils nécessaires » est clairement expliqué au client.
Préparer la liste des pièces de rechange pour l'installation. La liste globale crée soit un surstock, soit un sous-stock ; Aucun d’eux ne plaît au client.