רווחים:
- יכול להפריד חלק קריטי מחלק רגיל
- יכול לקבוע את רמת המלאי לפי זמן אספקה
- מתכנן אסטרטגיית מלאי בפרויקטי יצוא
אגירת כל פריט מחייבת הון; לא מחזיק שום עצירות ייצור. הגישה הנכונה היא לסווג את החלק לפי שני קריטריונים: תוצאת כישלון וזמן אספקה.
סיווג
חלק קריטי: כשהוא מתפרק, הצמח מפסיק ואספקתו אורכת זמן רב. דוגמה: מיסב גלילה בגודל מיוחד, מנוע הנעה ראשי, אלמנט מתלה plansifter.
חלק חשוב: כשהוא מתקלקל, הקיבולת יורדת אבל הייצור לא מפסיק; ההיצע הוא לטווח בינוני.
חלק רגיל: זמין במהירות מהשוק המקומי; אין צורך להצטייד.
בפרויקטי יצוא
במתקן בחו"ל זמן האספקה גדל לשבועות, כולל מכס. זו הסיבה שהסט הראשון של חלקים קריטיים כלול בחבילת ההזמנה; "מדוע אלה נחוצים" מוסבר בבירור ללקוח.
הכן את רשימת החלפים למתקן. הרשימה הכוללת יוצרת מלאי יתר או מלאי עודף; אף אחד מהם לא משמח את הלקוח.