Dobici:
- Može izračunati razliku između planiranog i neplaniranog zaustavljanja
- Može kreirati sadržaj plana održavanja
- Može uskladiti održavanje s planom proizvodnje
U postrojenju koje melje 300 tona dnevno, jedan sat neplaniranog zastoja znači 12,5 tona gubitka proizvodnje. Planirano održavanje održava ovaj gubitak predvidljivim i malim.
Sadržaj planiranog održavanja
- Raspored rezanja valjkom (prema istrošenosti površine).
- Kontrola i zamjena platna ekrana.
- Podmazivanje ležajeva i nadzor temperature.
- Napetost remena i kontrola trošenja.
- Čišćenje aspiracijskog filtra.
- Kontrola magneta i metalnog separatora (sigurnost hrane).
- Kalibracija vage.
Usklađenost s planom proizvodnje
Razdoblje održavanja određuje se zajedno s planom proizvodnje. Ako već postoji zaustavljanje radi zamjene proizvoda, postavljanje održavanja u to vrijeme neće stvoriti dodatne zastoje.
U objektu u kojem se ne vodi evidencija o održavanju pitanje "kada smo ga zamijenili?" ostaje neodgovoreno i dio se zamjenjuje prije ili kasnije. I jedno i drugo je bačen novac.