પ્લાન્ટની ક્ષમતા વિશે કેવી રીતે વાત કરવી: ટન/દિવસ, ટન/કલાક અને વાસ્તવિક ઉપજ

નફો:

• પ્રશ્ન કરી શકે છે કે કયા એકમમાં અને કઈ ધારણા સાથે ક્ષમતા જણાવવામાં આવી છે.
• નજીવી ક્ષમતા અને વાસ્તવિક ઉત્પાદન વચ્ચેનો તફાવત સમજાવી શકે છે
• બિડની સરખામણીમાં ક્ષમતાના જાળને ઓળખે છે

એકલા "300 ટન મિલ" વાક્ય અધૂરું છે. એક દિવસ કે એક કલાકમાં? માની લઈએ કે કેટલા કલાક કામ કરે છે? કયા પ્રકારનો લોટ? કઈ કાર્યક્ષમતા પર? આ પ્રશ્નો પૂછ્યા વિના કરવામાં આવેલી ક્ષમતાની તુલના ભ્રામક છે.

ટન/દિવસ અને કામના કલાકો

ઉદ્યોગમાં, ક્ષમતા સામાન્ય રીતે ટન/24 કલાક તરીકે આપવામાં આવે છે. 300 ટન/24 કલાક એટલે 12.5 ટન પ્રતિ કલાક. પરંતુ કોઈપણ સુવિધા દિવસના 24 કલાક, વર્ષના દરેક દિવસે કામ કરતી નથી: સફાઈ, જાળવણી, રોલર શેવિંગ અને પ્રોડક્ટ ચેન્જઓવર ડાઉનટાઇમ બનાવે છે.

આ તફાવત રોકાણકારને રજૂ કરવામાં આવેલ શક્યતા અહેવાલમાં સ્પષ્ટપણે લખવો જોઈએ. જો વાર્ષિક ઉત્પાદનની ગણતરી કરતી વખતે ઉપલબ્ધતા દર (દા.ત. 90%) લાગુ કરવામાં ન આવે, તો આવકનું નિવેદન બહાર આવશે જેનું અનુભૂતિ કરવું અશક્ય છે.

લોટનો પ્રકાર ક્ષમતામાં ફેરફાર કરે છે

ખાસ લો-રાઈના લોટનું ઉત્પાદન કરતી વખતે સમાન સુવિધા ઓછી ટનેજ પર કાર્ય કરે છે; કારણ કે વધુ શુદ્ધિકરણ અને વધુ કાળજીપૂર્વક sifting જરૂરી છે. "300 ટન" આકૃતિ દર્શાવે છે કે તે કયા ઉત્પાદન માટે આપવામાં આવે છે.

ક્યાં અડચણ છે

સુવિધાની ક્ષમતા તેની સૌથી ધીમી લિંક જેટલી છે. રોલર સપાટી 400 ટન માટે યોગ્ય હોવા છતાં, જો પ્લાનસિફ્ટર સપાટી 300 ટન માટે યોગ્ય હોય, તો સુવિધા 300 ટન છે. ઓફરની તપાસ કરતી વખતે, રોલરની કુલ લંબાઈ અને ચાળણીની કુલ સપાટીનું એકસાથે મૂલ્યાંકન કરવું આવશ્યક છે.

બિડની સરખામણી કરતી વખતે, AIને રોલની લંબાઈ, ચાળણીની સપાટી, પ્યુરિફાયરની સંખ્યા અને બે બિડની ઘોષિત ક્ષમતા ટેબ્યુલેટ કરવા કહો. આ ચાર્ટમાં અસંગતતા ઘણીવાર દૃશ્યમાન બને છે.